商业计划书应该怎么写?

北京一支神笔企业管理咨询有限责任公司2018-12-25 • 845人阅读
商业计划书是一家企业阐述自身业务内容、发展前景以及实现路径的书面文件.

  商业计划书是一家企业阐述自身业务内容、发展前景以及实现路径的书面文件,同时它还是企业向外部筹集资金,打动投资人的必备工具。主要分为以下:准备阶段、写作阶段、定稿阶段。

  1、确定商业计划书的类型

  虽然所有的商业计划书都包含项目简介、商业模式、市场分析以及财务预测,但是不同类型的商业计划书侧重点不同。一般而言,商业计划书主要有以下三种类型:

  (1)迷你计划书

  它是一个很短小的计划书(可能最多10页),它可以帮助你确定项目的潜在价值以及为写作一份完整的商业计划书做准备。

  (2)工作计划书

  它可以视为迷你计划书的完整版,主要是概述你如何创建和经营业务,这是大部分创业者经常会用到的计划书。

  (3)演示计划书

  演示计划书的读者主要是潜在投资者,它本质上还是一个工作计划书,只是更强调流畅性、演示性和专业性。因为这是专门给潜在投资人看的计划书,所以需要投其所好,突出投资人关心的问题。

  2、了解商业计划书的基本结构

  无论你是选择迷你计划书还是全面的工作计划书,都需要了解商业计划书的基本结构。基本的商业计划书主要包含三大部分。

  (1)项目概述

  项目概述是商业计划书的第一个组成部分,在这个部分你需要描述你的项目是什么?它的市场前景如何?你的产品是什么?你公司的组织结构和管理模式?

  (2)市场分析

  市场分析是商业计划书的第二个部分,这部分应该包括目标用户数量、偏好、需求、购买行为以及你的竞争对手情况。

  (3)财务分析

  财务分析是商业计划书的第三个组成部分,它主要包括财务预测、资产负债表以及企业盈亏的预测。如果你是刚成立的公司,没有历史财务数据,那么这部分还应该包含预期的现金流、资本支出以及资产负债表。

  3、适当的寻求帮助

  财务分析部分涉及的知识比较专业,如果你缺乏金融和财务方面的知识,这部分你可以寻求会计师或者其他专业人士的帮助。

  以上就是商业计划书准备阶段的全部内容,这些内容可以拆分成七个部分:项目描述、市场分析、管理与组织结构、产品和服务、营销策略以及融资需求,接下来我们将逐一讨论这七部分。

  


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最新评论
  • 悄悄
    2019/05/09 19:32
    想请教下老师,投资人说我市场分析不合理,该如何改进?我电话15902865868